Por Marcos Alencar 06/03/25 marcos @dejure.com.br

No ambiente de trabalho, a empresa é como um grande suco de laranja. O suco precisa estar fresco, bem feito, equilibrado. Mas basta uma única laranja passada para azedar tudo. O colaborador ruim desempenha exatamente esse papel: estraga o ambiente, contamina os colegas e torna a gestão mais difícil.

O Amotinado da Firma

Todo chefe já lidou com aquele tipo de funcionário que não soma, só subtrai. Ele não veste a camisa da empresa, torce contra, semeia fofoca, tem inveja do sucesso do patrão e da prosperidade do negócio. Ele nunca traz uma solução, apenas problemas. Esse colaborador ruim é a laranja podre do time. Se não for descartado, pode estragar o trabalho de muitos outros e de vários anos.

O Suco Azeda Quando o DP é Ruim

Se a empresa tem um bom quadro de pessoal, o suco sai doce e refrescante. Mas e quando o (a) chefe do Departamento Pessoal (DP) é ruim? Aí o caos está instaurado! Se o DP, que deveria manter o controle, orientar os gestores e administrar os recursos humanos com profissionalismo, é incompetente, desorganizado ou conivente com os colaboradores ruins, o estrago é geral. A empresa sofre, os bons funcionários se desmotivam e a produtividade despenca. Isso ocorre muito nos quadros que rodam em silêncio, sem nenhuma turbulência, porque os maus colaboradores estão alinhados, funcionam numa cadeia de sugadores do negócio.

O “dono do dinheiro” não pode delargar o negócio, delegue, mas esteja atento, muito atento, porque até os mais confiáveis se não forem prestigiados, eles se cansam e vão embora ou desistem de lutar pela empresa. Poucos os bravos que lutam até a morte, até a rescisão, porque muitas vezes os bons são rotulados de vilão.

Os 4Hs Que Fazem a Diferença

O empresário Chaim Zaher, um dos grandes nomes do setor educacional no Brasil, ensina que todo profissional deve ter os 4Hs:

• Humildade – Para reconhecer que sempre há algo a aprender e melhorar.
• Humor – Para criar um ambiente mais leve, evitando conflitos desnecessários.
• Honestidade – Para agir com ética, respeitando a empresa e os colegas.
• Habilidade – Para desempenhar suas funções com eficiência e profissionalismo.

Se o colaborador não tem essas qualidades, por mais caro que seja demiti-lo, é um investimento mandar embora. O prejuízo de mantê-lo na equipe será sempre maior.

Não Faça Conta, Apenas Corte o Mal Pela Raiz

Muitos empresários hesitam na hora de demitir um colaborador ruim por conta da rescisão trabalhista. Fazem cálculos, consideram o impacto no orçamento, mas esquecem do mais importante: o custo de manter alguém que está corroendo a estrutura da empresa é muito maior. Um funcionário tóxico derruba a moral da equipe, afasta bons profissionais e pode até causar danos à reputação do negócio.

O segredo do sucesso de qualquer empresa está no seu capital humano. Uma equipe alinhada, com bons profissionais, faz a diferença. O colaborador ruim, a laranja podre, precisa ser identificado e retirado antes que todo o suco se estrague.

O empresário inteligente não negocia com quem sabota sua empresa. Ele age. E age rápido.

Sds Marcos Alencar